INFLUENCIA DE GRUPOS

GRUPO DE  TRABAJO SOCIAL  DEL HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE VILLAVICENCIO – META

A estos conceptos, debemos sumar ahora los siguientes fenómenos  correspondientes a la Influencia de grupos (unidad dos):

Facilitación social: Es la tendencia de realizar mejores tareas simple o bien aprendidas, la facilitación social se puede dar por la presencia motivante de un coautor que representa un grupo de personas que trabajan simultáneamente e individualmente en una tarea no competitiva.  

Desindividualización: Es el resultado de varios procesos grupales, tales como el anonimato, la facilitación social, desplazamiento de las normas  y la difusión de la responsabilidad.

 Pensamiento grupal:  Pensamiento en el que se comprometen las personas cuando la búsqueda de acuerdos se vuelven tan dominante dentro de un grupo cohesionado que se tiende a anular realistas a otros grupos de acción. 

 Normalización: Es una norma común que aporta un conocimiento coherente y estable ante situaciones nuevas, inestructuradas o ante estímulos ambiguos que surgen en los grupos.

Obediencia: Son formas de influencia social, cuando hablamos de obediencia está implícito que la fuente de influencia posee un status superior con respeto a los destinatarios de la misma, donde ejerce una mayor presión y controla el cumplimiento de las ordenes. 

Conformidad: Es el proceso de influencia social por el que una persona modifica sus sentimientos, opiniones y conductas en dirección a la posición mantenida por el grupo.

La  Influencia Social: Comprende una modalidad muy amplia de fenómenos que oscilan entre encuentro intra e intergrupales.

Reciprocidad: es la que hace que una persona sienta la obligación de responder a otra persona con la misma conducta que ha recibido de ella.

Compromiso y Coherencia: Es el elemento motivador central del comportamiento humano, es un deseo casi universal pensar que nuestras actitudes y nuestros comportamientos son consistentes entre si y se constituyen en el reflejo de nuestra coherencia.

 Autoridad: Es el poder que provoca la obediencia, hemos sido educados desde la infancia en la confianza, a veces ciega la autoridad.

Simpatía: Que los emisores simpáticos son mucho más influyentes y eficaces

Sanción: Es la que determina si nuestras opiniones y habilidades son correctas, y podemos comprobarlas con la de otras personas no muy diferente a nosotros.

 Escasez: Es un objeto es signo de ser un objeto deseado y con valor.

Formato: Influencia de Grupos

Nombre y Apellido del estudiante	Claudia Patricia García Miranda
Tipo de grupo (Según la tipología de grupos).	Grupo Formal
Características del lugar donde reside o interactúa el grupo	Se cuenta con tecnología e infraestructura adecuada y moderna; se cuenta con el espacio adecuado de participación a través de la información, la capacitación y el goce afectivo de los que conforman el grupo.
Fortalezas del contexto del grupo	Buenas relaciones interpersonales, Trabajo en equipo, Lideres, con compromiso social, emprendedores.
Limitaciones del contexto del grupo	Recarga Laboral
Descripción de la Interacción de los integrantes del grupo (relaciones, comportamientos, actitudes)	Buen manejo de relaciones interpersonales, diferentes tipos de personalidades pero cada uno con un comportamiento normal.
Descripción de la dinámica del grupo teniendo en cuenta los siguientes conceptos:
Cohesión	En este grupo se vive un ambiente laboral armónico, un buen trabajo en equipo, una retroalimentación constante sobre información de los servicio, con dificultad económica por la demora en los pagos, pero siempre atentos y listo a brindar una atención adecuada y oportuna, el grupo de trabajo es muy unido, organizado, responsable con las actividades asignadas
Comunicación grupal	Se generan espacios para realizar retroalimentación de casos específicos; de igual manera se mantiene un proceso mediante el cual trasmitimos y recibimos algún tipo de información, datos, ideas y actitudes para lograr comprensión y acción.,
Liderazgo y sus características	Contamos con una fuerte capacidad de convocatoria, credibilidad frente a otras instituciones; y  lideres en eventos formadores de atención social en la institución.
Facilitación social	Vocación del servicio
Desindividualización
Pensamiento grupal	Facilitar y garantizar como objetivo común un acceso oportuno en la prestación de los servicios ofertados, ser la mejor grupo de trabajo a nivel institucional, adquirir  la experiencia necesaria para el desarrollo de nuestras profesiones.
Normalización	Normatividad que rige cada uno de los procesos establecidos en el grupo.
Obediencia	El cumplimiento de los estatutos establecidos pòr la coordinación y la institución.
Conformidad	Excelente funcionamiento como grupo de trabajo
Reciprocidad	Satisfacción de los resultados como grupo
Compromiso	Un buen trato, el respeto, responsabilidad, privacidad, un buen manejo de la ética profesional, compromiso social con la institución y la comunidad.
Coherencia	Para intervenir en los contextos de salud, a partir del uso de estrategias y metodologías que generen cambios, actitudes y conductas en el grupo y la comunidad hospitalaria.
Autoridad	Regidos por la Junta Directiva  y la Gerencia de la Institución
Simpatía	Buena actitud y disposición, con gran sentimiento afectivo en el grupo sin que exista un vínculo familiar.
Sanción
Escasez	La falta de la contratación del recurso humano requerido, elementos para satisfacer las necesidades de los usuarios, mayor cobertura y estabilidad laboral.
A partir de la descripción realizada y de la revisión del documento de apoyo: Técnicas para jerarquizar y priorizar problemas sociales, enuncie el problema más relevante del grupo analizado:	Inestabilidad Laboral, tipo de contratación, demora en los pagos; Genera: Estrés, recarga laboral, desmotivación; lo cual afecta parcialmente la calidad de la atención y servicios que se ofrecen.